1.匯報工作說(shuō)結果
不要告訴老板工作過(guò)程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是第一思維。
2.請示工作說(shuō)方案
不要讓老板做問(wèn)答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達自己的看法。
3.總結工作說(shuō)流程
做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
4.布置工作說(shuō)標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范，又劃定了工作的邊界。
5.關(guān)心下級問(wèn)過(guò)程
關(guān)心下屬要注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題，讓其闡述越詳細做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細節，明確讓下級感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類(lèi)逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。
7.回憶工作說(shuō)感受
交流多說(shuō)自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
一個(gè)國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。
一個(gè)軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。
一個(gè)家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。
一個(gè)公司，老板忙，就代表公司即將倒閉。
歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著(zhù)做事的？這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習成長(cháng)，把握方向，分析市場(chǎng)，戰略布局，制定方法。
一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著(zhù)做事，就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義... 比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：＂一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個(gè)結果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時(shí)候就問(wèn)問(wèn)自己：
1，我在忙什么？
2，我忙的事有多大價(jià)值？
3，我做的事別人會(huì )不會(huì )做？
4，我為什么會(huì )這么忙？
不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實(shí)的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學(xué)習學(xué)習！
歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的，但沒(méi)有一個(gè)不學(xué)習的！
思路決定出路，抉擇改變命運，專(zhuān)注成就未來(lái)！